Планировщики - самый недоиспользуемый ресурс ТОиР
На недавно проведенном семинаре по лучшим практикам родилось:
Не CMMS должна "использовать" планировщиков, а планировщики должны использовать CMMS.
Хотя на практике чаще встречается первое..
Это я о том, что при внедрении любой АСУ ТОиР необходимо тратить на порядок больше времени для
- спрямления бизнес процесса
- сокращения количества форм, полей и необходимого количества кликов
- формирования системы управления / дробления нормативов на работы, обеспечивающих а)простоту планирования, б) фиксации данных, в) контроля отклонений, г) перепланирования невыполненного
- обеспечения анализа эффективности процесса управления работами.
Об этих и других способах повышения эффективности функции планирования я рассказываю на большом курсе по Планированию и Формированию графиков (Planning&Scheduling)
Это я о том, что при внедрении любой АСУ ТОиР необходимо тратить на порядок больше времени для
- спрямления бизнес процесса
- сокращения количества форм, полей и необходимого количества кликов
- формирования системы управления / дробления нормативов на работы, обеспечивающих а)простоту планирования, б) фиксации данных, в) контроля отклонений, г) перепланирования невыполненного
- обеспечения анализа эффективности процесса управления работами.
Об этих и других способах повышения эффективности функции планирования я рассказываю на большом курсе по Планированию и Формированию графиков (Planning&Scheduling)