В ближайшее время в связи с падением производства и, вероятно, объема выполняемого обслуживания, возможна волна сокращений в том числе ремонтного персонала.
Делать так или нет - это выбор каждого конкретного работодателя в его конкретной ситуации.
Однако, я хотел бы заметить , что такая ситуация - это и возможность использовать высвободившийся ресурс для генерации и реализации улучшений, на которые в привычном режиме "не хватало времени". Очень много из них могут быть выполнены или беззатратно или с очень малыми затратами.
Главное при этом помнить, что что режим работы, когда минимум 10% ресурсов тратится на улучшения - должен быть основным для организации, от него нельзя отказываться при возобновлении спроса и его нельзя использовать для сокращения персонала - это прямой путь к перекрытию потока идей и к их саботажу.