Последним из четырёх факторов успеха является наличие нужного числа исполнителей на объекте. В ходе подготовки к ремонту по нему также необходимо обрести полное понимание. Для некоторых менеджеров эта тема и вовсе выходит на первый план.
Предлагаю сформулировать это как цель: Каждая задача ремонта должна быть обеспечена нужным для её выполнения количеством персонала, с нужными компетенциями, в запланированное время её проведения.
При всей очевидности такой формулировки, сегодня у нас нет чёткой фокусировки в этом направлении. Часто наблюдал, что заказчик вовсе не ведёт работу по определению мобилизации исполнителей, полностью отдавая её на откуп подрядчику. А уже в процессе самого ремонта заказчик постоянно выдвигает требования поставить больше людей то туда, то сюда. В такой ситуации график обречён на срыв.
Моя рекомендация тут следующая:
Минимальное количество и качество (квалификацию) исполнителей должен определять заказчик. И определённое таким образом количество должно быть требованием при контрактовании услуг.
А как рассчитать нужную мобилизацию? По большому счёту, расчёт мобилизации представляет собой простые вычисления на основе ранее определённых объёмов работ в человекочасах и дат их выполнения, полученных в результате составления графика. (Таким функционалом обладают всевозможные софты для графикования, но если вы ими по каким-то причинам не пользуетесь, MS Excel вам в помощь!) Кстати, может получится так, что в процессе этого расчёта придётся вернуться на этап графикования 3-го уровня для ресурсного выравнивания, но это не обязательно. Результатом этой работы у вас получится предварительный график ОР 4-го уровня. А уже когда будет понятен исполнитель, то совместно с ним вы получите и завершённый график, он же ресурсный план. И уже его можно будет использовать для контроля в процессе самого ремонта.
Из всего вышеизложенного очевидно, что работа по определению минимального количества ресурса исполнителей должна быть завершена до контрактования услуг! В моём представлении, только так заказчику можно гарантировать соблюдение графика остановочного ремонта в наших условиях.