Цифровизация остановочного ремонта
Как и всё в современной реальности, остановочные ремонты подвергаются цифровизации.
Сегодня пост будет из двух частей: о применении цифровых инструментов и о возможностях цифровизации вообще.
1) Цифровые инструменты.
Остановочный ремонт - это проект. И любой цифровой инструмент, применяемый для работы с проектами, подойдёт для применения. С той лишь особенностью, что основная цель их использования для остановочных ремонтов - в момент проведения ремонта (реализации проекта) контролировать отклонения от плановых показателей в моменте, максимально приближенном к реальному времени. Это очень удобно. И позволяет снизить потери времени на принятие решения за счёт повышения прозрачности и ускорения процесса передачи данных от их источника до ответственного менеджера. Кроме того, это повышает качество информации о ремонте, анализ которой в последующем может повысить уровень эффективности будущих ремонтов.
Моё видение тут выглядит примерно так:
- Есть приложение, доступное и на смартфонах и на ПК
- В нём отображается текущий статус работы по проектам остановочных ремонтов по всем объектам компании
- Есть возможность отслеживать различные статусы: от проработки объёмов будущего ремонта до текущего прогресса проводимого ремонта в различных метриках
- А процесс внесения информации для их расчёта интуитивно понятен, быстр и прост
- Применяется простая и понятная визуализация метрик
- Имеется возможность интеграции с другими различными системами предприятия, как то: система управления активами, анализа загазованности, видеонаблюдения и других.
- Реализованы различные возможности коммуникаций.
Чтобы могла быть возможна такая ситуация:
Директор предприятия, находясь в служебной командировке, в любой момент времени, со своего смартфона может зайти в приложение и сразу увидеть интересные ему статусы по прогрессу остановочного ремонта. Посмотреть видеотрансляцию с места. По проблемным моментам увидеть запланированные и реализуемые меры и их статус. Связаться с ответственными специалистами для получения информации "из первых уст". Ну и поставить "лайки" тем, кто того заслуживает.
И у меня есть опыт реализации такой идеи. От себя могу рекомендовать компанию из Перми Databriz.
С ребятами сделали довольно много, для достижения выше описанных целей!
2) Возможности для цифровизации
Тут будет коротко. В моём представлении, цифровизация - это в том числе переход от классического обмена данными посредством бумажных носителей на цифровой обмен информацией. И сегодня для этого не нужно запускать какие-либо отдельные проекты, всё необходимое у нас уже есть и используется. Считаю, что когда мы полностью откажемся от использования бумажных носителей, только тогда и можно будет говорить о полноценной цифровизации. Всё остальное - инструменты повышения эффективности.
Сегодня пост будет из двух частей: о применении цифровых инструментов и о возможностях цифровизации вообще.
1) Цифровые инструменты.
Остановочный ремонт - это проект. И любой цифровой инструмент, применяемый для работы с проектами, подойдёт для применения. С той лишь особенностью, что основная цель их использования для остановочных ремонтов - в момент проведения ремонта (реализации проекта) контролировать отклонения от плановых показателей в моменте, максимально приближенном к реальному времени. Это очень удобно. И позволяет снизить потери времени на принятие решения за счёт повышения прозрачности и ускорения процесса передачи данных от их источника до ответственного менеджера. Кроме того, это повышает качество информации о ремонте, анализ которой в последующем может повысить уровень эффективности будущих ремонтов.
Моё видение тут выглядит примерно так:
- Есть приложение, доступное и на смартфонах и на ПК
- В нём отображается текущий статус работы по проектам остановочных ремонтов по всем объектам компании
- Есть возможность отслеживать различные статусы: от проработки объёмов будущего ремонта до текущего прогресса проводимого ремонта в различных метриках
- А процесс внесения информации для их расчёта интуитивно понятен, быстр и прост
- Применяется простая и понятная визуализация метрик
- Имеется возможность интеграции с другими различными системами предприятия, как то: система управления активами, анализа загазованности, видеонаблюдения и других.
- Реализованы различные возможности коммуникаций.
Чтобы могла быть возможна такая ситуация:
Директор предприятия, находясь в служебной командировке, в любой момент времени, со своего смартфона может зайти в приложение и сразу увидеть интересные ему статусы по прогрессу остановочного ремонта. Посмотреть видеотрансляцию с места. По проблемным моментам увидеть запланированные и реализуемые меры и их статус. Связаться с ответственными специалистами для получения информации "из первых уст". Ну и поставить "лайки" тем, кто того заслуживает.
И у меня есть опыт реализации такой идеи. От себя могу рекомендовать компанию из Перми Databriz.
С ребятами сделали довольно много, для достижения выше описанных целей!
2) Возможности для цифровизации
Тут будет коротко. В моём представлении, цифровизация - это в том числе переход от классического обмена данными посредством бумажных носителей на цифровой обмен информацией. И сегодня для этого не нужно запускать какие-либо отдельные проекты, всё необходимое у нас уже есть и используется. Считаю, что когда мы полностью откажемся от использования бумажных носителей, только тогда и можно будет говорить о полноценной цифровизации. Всё остальное - инструменты повышения эффективности.