Картинка не нова, но в очередной раз хочется сказать: Чем больше предприятие - тем больше преимуществ несет в себе разделение функций объемного и календарного планирования. Эти процессы должны быть формально разделены статусной схемой заказ-нарядов и выполняться последовательно.
Работа может быть спланирована и без точного понимания, когда она будет сделана. А вот запланировать ее выполнение, не понимая, как конкретно ее делать и сколько ресурсов это потребует -несколько сложнее.
Подробнее об этом можно почитать в книге про планирование работ по ТОиР.
Работа может быть спланирована и без точного понимания, когда она будет сделана. А вот запланировать ее выполнение, не понимая, как конкретно ее делать и сколько ресурсов это потребует -несколько сложнее.
Подробнее об этом можно почитать в книге про планирование работ по ТОиР.