Блог о техническом обслуживании, ремонтах и Надежности

Про приоритизацию в ТОиР

2024-07-20 12:54 2024 Планирование ТОиР
ПРИОРИТИЗАЦИЯ

Очень много ошибок допускается в написании этого слова. И очень часто этот процесс (относительно работ по ТОиР) отсутствует либо не приносит результата.

Самое интересное, что тут нет единственно верного подхода. (неверные конечно же есть) Т.е. нельзя сказать, "нужно делать так. и точка". Правильно то, что работает и дает результат - внятное управление бэклогом работ.

попробуем рассмотреть, кк же это происходит в разных компаниях и отраслях (из того, что я видел).

Итак, приоритизация может происходить по:

0. Приоритизация "заявителем" работ - приоритет ставит инициатор на основании силы своего "хотения".

1. Приоритизация ревьювером - все тоже самое, о приоритет ставится позднее и неким централизованным органом (или несколькими) без каких-либо формализованных правил.

3. Приоритизация на основе критичности оборудования (в зависимости от количества категорий критичности дает нам приоритеты 1...4 или 5 (либо урезет их до 3х). Т.е. приоритет работы ~равен критичности ЕО.

4. приоритизация по тяжести последствий отказа. Либо с рассмотрением единой шкалы последствий (например из матрицы риска), либо по собственной шкале, где есть, например, "работа критичного оборудования без резерва". Также возможна подрезка. Т.е. приоритет работы ~равен тяжести последствий ее невыполнения.

5. Комбинация 3 и 4 - по сути это новая матрица, либо обогащенный линейный перечень вариантов

6. Комбинация времени до отказа и тяжести последствий отказа. Они в совокупности тоже могут давать нам новую матрицу или обогащенный линейный перечень. Т.е. приоритет рботы зависит и от тяжести последствий и от того, сколько времени остается до отказа.

7. Комбинация времени до отказа и критичности ЕО. Они в совокупности тоже могут давать нам новую матрицу или обогащенный линейный перечень. Т.е. приоритет рботы зависит и от тяжести последствий и от того, сколько времени остается до отказа.

8. Комбинация времени до отказа и тяжести последствий при оценке критичности. По сути - более консервтивная реализация варианта 6.

9. Приоритет работ отсутствут, все работы в CMMS равны

Вроде все..

Если я что пропустил, поделитесь, как приоритизацию проводите вы?