На большинстве предприятий, где я бывал (но не везде, конечно), существует большой разрыв между службой надежности и службой диагностики. Последние, как правило, являются исполнителями, а первые - законодателями. При этом, законодатели не всегда понимают состава и возможностей инструментария, которыми владеют исполнители (т.е. диагносты).
И когда в таких ситуациях начинается победоносная разработка стратегий риск-ориентированными методами (например FMEA или АВПО/АВПКО) - это очень редко когда заканчивается чем-то большим, чем программой ... обходов.
и таких разрывов, увы, очень много..
И когда в таких ситуациях начинается победоносная разработка стратегий риск-ориентированными методами (например FMEA или АВПО/АВПКО) - это очень редко когда заканчивается чем-то большим, чем программой ... обходов.
и таких разрывов, увы, очень много..