Очный курс
«Управление крупными остановочными ремонтами (TAR Management)»

Очный курс от Надежной Книги - практиков и издателей литературы по ТОиР
27-28 Ноября
2 дня
10:00 –18:00
г. Санкт-Петербург
9-я Советская д.3, отель Harbor Club
Оставить заявку на участие
О курсе
Курс "Управление крупными остановочными ремонтами"
посвящен краеугольному камню современного ТОиР - процессу Планирования. В курсе комплексно рассматривается весь цикл управления работами, начиная от их инициирования и заканчивая сбором обратной связи по выполненной работе в контексте риск-ориентированного подхода. Детально изучаются процессы приоритизации работ различными методами, практики и нюансы объемного и календарного планирования. Дается понимание принципов кластеризации работ для обеспечения легкости в их последующем управлении. Делается обзор практик управления крупными остановочными ремонтами. Подсвечиваются подводные камни на пути успешного внедрения практик планирования, на примерах рассматривается роль руководителей в их преодолении.
Курс ведет:
Константин Александрович Зырянов, CMRP
Ведущий российский методолог, консультант и тренер в области управления активами, ТОиР и Надежности
Константин Зырянов является первопроходцем внедрения практик управления надежностью и риск-ориентированных подходов на российских предприятиях.
Обладатель международных сертификатов в области ТОиР и надежности:
  • CMRP (Certified Maintenance and Reliability Professional),
  • CRL (Certified Reliability Leader),

Консультант, тренер и методолог в области Технического обслуживания и надежности.

Издатель, основатель Издательства "Надежная Книга", специализирующегося на литературе в области управления активами. Константин непосредственно занимается выбором, переводом и редактурой книг в предметной сфере.

Автор Telegram канала Asset Management Press, крупнейшего русскоязычного сообщества профессионалов ТОиР,

Создатель и администратор Портала ТОиР и надежность.

Стиль тренера, заключающийся не в начитывании материала, а в инициировании контролируемых дискуссий, в которых каждый может получить ответы на интересующие его лично вопросы, гарантирует вовлеченность в процесс каждого участника.
Для кого этот курс?
Этот курс носит прикладной характер и будет полезен:
Руководителю ремонтной службы
Для всестороннего понимания современных лучших практик в обслуживании и надежности и способов их внедрения
Руководителю производственного подразделения
Для выстраивания партнерских отношений с ремонтным блоком и понимания, как работает современный ТОиР
Планировщику
Для погружения в профессию и всестороннего понимания современных лучших практик в обслуживании и надежности
Содержание курса
  • Введение в лучшие практики
    О современном и будущем ТОиР: эволюция ожиданий, парадигм и подходов.
    Понятие лучших практик и задачи лидерства в ТОиР.
    Эффекты от внедрения лучших практик и пути их получения.
    Погружение в необходимую терминологию.
    Вопросы лидерства при внедрении лучших практик.
  • Управление активами и риск-ориентированный подход. Роль планирования
    Понятие ценности.
    Определение риска. Суть и составляющие риск-ориентированного подхода в контексте процесса планирования.
  • Базовый процесс ТОиР
    Пошагово рассматривается схема базового процесса ТОиР: Контур управления работами и контур улучшения, а также ее разработка с точки зрения Lean.
    Виды задач и роли (планирование/надежность/исполнение).
    Понятие планирования и его видов. Основные направления деятельности Планировщика.
    Объемное и календарное планирование.
    Понятие надежности и направления деятельности в рамках управления надежностью.
  • Идентификация работ
    Детальное рассмотрение базового процесса управления работами: идентификация работ - приоритизация - объемное планирование - календарное планирование - выполнение - фиксация результатов - обратная связь по выполненным работам). Кластеризация работ. способы снижения влияния фактора квалификации персонала.
    Подводные камни при внедрении процесса планирования.
  • Приоритизация работ
    вв
  • Объемное планирование
    Понятие критичности. Способы определения критичности оборудования. Процесс анализа критичности. Применение критичности.
    Понятие стратегии ТОиР. Эволюция стратегий. Методы разработки стратегий обслуживания.
    Философия RCM (технического обслуживания, ориентированного на надежность).
    7 шагов (вопросов) RCM (Функции, функциональные отказы, виды отказов, последствия отказов, значимость отказов, проактивные действия, действия по умолчанию.
    Процесс RCM.
    Что нового привнес RCM.
    Другие способы разработки стратегии обслуживания.
    Подводные камни при установлении процесса разработки стратегий обслуживания.
  • Календарное планирование
    Понятие Анализа Коренных Причин.
    Разбор процесса анализа.
    Различные методологии анализа (5?, Диаграмма Ишикавы / Рыбья кость, анализ дерева неисправностей, логическое дерево)
    Типы причин.
    Принципы RCA.
    Формирование мероприятий. Принцип SMART.
    Работа с ошибками человека (человеческий фактор).
    Подводные камни при внедрении процесса RCA.

  • Способы снижение влияния человеческого фактора при планировании работ
    вв
  • Фиксация данных по выполненным работам
    вв
  • Управление остановочными ремонтами
    Введение в процесс управления остановами. Фазы процесса: организация и подготовка - выполнение - анализ. Роли в процессе. Ключевые активности в рамках каждой фазы.
  • Кластеризация работ
    вв
  • Аналитические аспекты процесса планирования
    Анализ эффективности ТОиР. 6 "китов" анализа.
    Данные ТОиР. Виды справочников
    Метрики и КПЭ ремонтной деятельности. Типы метрик (опережающие, запаздывающие и SPI)
    Процесс базового анализа.
    Подводные камни при выстраивании системы анализа.
Регистрация на курс
Идет набор на следующую группу
дата будет определена по наполнению состава слушателей
г. Санкт-Петербург
9-я Советская, д.3., отель Harbor Club,

Также вы можете организовать курс у вас на предприятии на специальных условиях
Регистрация на курс
Идет набор на следующую группу
дата будет определена по наполнению состава слушателей
Вы также можете организовать курс у вас на предприятии на специальных условиях
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ:
+79211849003
info@reliablebook.ru.com
Надежная Книга
Наша Миссия - способствовать переходу к осознаному Управлению Активами путем распространения информации и знаний о методиках, практиках и инструментах в области Управления Активами, ТОиР и Надежности.
Наши ключевые проекты и инициативы
  • Надежная Книга - первое в России издательство книг по лучшим практикам в ТОиР и Надежности
  • Telegram-канал Asset Management Press - крупнейшее русскоязычное сообщество профессионалов практиков в области управления активами, ТОиР и надежности
  • Портал ТОиР и Надежность - российская ремонтная Wikipedia