Снова про оценку эффективности проведения ремонта. В посте #2 я указывал своё видение этапов остановочного ремонта. И последний этап — это пусковые операции, до момента выхода на плановую нагрузку. Очень многие эксперты и производственники (как технологи, так и механики) со мной здесь не согласны. В первую очередь потому, что абсолютно большая часть работ в этот момент завершается и происходит демобилизация привлечённых ресурсов - полное ощущение завершённости проекта. А во вторую – из-за смены фокуса внимания: на первый план выходят пусковые, чисто технологические, операции, а это совсем-совсем не ремонт.
Я же считаю, что смотреть на эти этапы нужно не через призму характера работ или количества вовлечённых специалистов, а через призму бизнес-интересов. А тут всё просто: если актив не работает или работает ниже проектной нагрузки — это потери. И остановочный, и пусковой периоды для любого объекта остановочного ремонта – такие же точно потери, как и период выполнения ремонтных активностей, когда объект полностью остановлен. И эти этапы точно так же важно проводить эффективно.
Но для этих этапов есть особенность, которую можно отнести к третьему фактору разногласий с вышеупомянутыми экспертами: останов и пуск – строго регламентированы по времени. Очень часто поиск решений по сокращению сроков их проведения может дать обратный эффект – снижение эффективности.
Я считаю, что эффективное проведение ремонта на этапе пусковых операций — это чёткое соблюдение регламентов. В посте #22 я обозначал основные фокусы внимания в этот период. Сегодня про то, как в моменте понять, насколько эффективно этот этап проводится у вас.
Предлагаю несколько пунктов:
⛔ Доступ на объект. Ограничен доступ людей на территорию объекта: установлены ограждения и информационные таблички.
⏱ Мониторинг графика. Осуществляется на ежечасной основе, используются интеграционные решения с АСУ ТП. Все активности идут в соответствии с графиком.
🚨 Осведомлённость. Любой, кто находится на объекте для выполнения остаточных ремонтных работ, проинструктирован на предмет рисков, связанных с пуском объекта, а также знает алгоритм действий на случай их реализации.
🎯 Постановка задач. Абсолютно каждый участник ремонта чётко знает свои задачи на каждую смену.
🔍 Контроль утечек. Используются современные методы контроля герметичности аппаратов и трубопроводов: течеискатели и тепловизоры.
👷♂️ Руководство. Оперативное руководство процессом организовано круглосуточно. В любой момент времени доступен ответственный руководитель, кто сможет организовать работу в случае выявления каких-либо отклонений.
Если по каждому пункту у вас соответствие – ваши пусковые операции организованы эффективно!