Корректирующие мероприятия по результатам расследования бывают всякие..
Моя внутренняя реакция, когда я вижу в мероприятиях предложение по контролю состояния, с интервалом, определенным на основании средней наработки между отказами, или, когда рекомендуется
уменьшение интервала плановой замены
в ожидании, что это должно предотвратить события, носящие случайный характер (типа перегруза, повреждения или (простихосподи) недосмазывания..)
А ведь такое является предложением "по умолчанию" практически на любом предприятии, где я провожу обучение впервые.
Теперь представляете, какая вредная это работа!
Данная тема подробна раскрыта на курсах по Анализу коренных причин #RCA и по Разработке программ обслуживания (#RCM|#FMEA)
Теперь представляете, какая вредная это работа!
Данная тема подробна раскрыта на курсах по Анализу коренных причин #RCA и по Разработке программ обслуживания (#RCM|#FMEA)